中國石化山東石油分公司不斷強(qiáng)化社會責(zé)任和客戶利益意識，牢牢把住“四道防線”，其一，嚴(yán)把“源頭” 關(guān)。該公司進(jìn)一步提高油品的檢驗(yàn)?zāi)芰Γツ陮ΜF(xiàn)有重點(diǎn)質(zhì)檢室進(jìn)行了強(qiáng)化提高，結(jié)合油品采購情況，在全省形成質(zhì)檢機(jī)構(gòu)兩個(gè)中心、三個(gè)分中心的格局。其二，嚴(yán)把運(yùn)輸關(guān)。

      充分利用GPS 監(jiān)控油罐車運(yùn)行， GPS 監(jiān)控終端安裝到市分公司督查大隊(duì)、配送中心等部門，安排專人實(shí)行聯(lián)合監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控資料對運(yùn)輸車輛的油品質(zhì)量進(jìn)行隨機(jī)檢驗(yàn)，確保了運(yùn)輸過程中的油品質(zhì)量。其三，嚴(yán)把入站關(guān)。該公司每一個(gè)加油站都由站長和計(jì)量員負(fù)責(zé)接卸，油罐車進(jìn)入加油站后，先核對油罐車“汽油專用”或“柴油專用”標(biāo)識與配送油品是否一致，并檢查油罐車各部位鉛封是否完好有效，然后，根據(jù)進(jìn)油核對單，對密度、空高、油高、顏色、氣味進(jìn)行檢測和復(fù)核。

      并且對絕大多數(shù)加油站配備了監(jiān)控設(shè)備，攝像頭 24 小時(shí)監(jiān)控卸油區(qū)域。其四，嚴(yán)把客戶利益關(guān)。中國石化山東石油分公司不斷強(qiáng)化員工的數(shù)質(zhì)量意識和責(zé)任感，對數(shù)質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定基本做到了人人了解，形成了人人關(guān)心數(shù)質(zhì)量、人人關(guān)心客戶利益的良好工作氛圍。(編輯：前進(jìn))